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典范案例
新大洲控股有限公司[yǒu xiàn gōng sī]

新大洲控股有限公司[yǒu xiàn gōng sī]是一家以摩托车和煤电化谋划为主体的股份制企业。1994年公司股票在深圳证券买卖所挂牌上市。公司上司子公司触及的财产有摩托车、煤炭、煤化工、物流、电动车、房地产等。中心企业员工近万人。 2010年估计贩卖支出40亿左右。

信息化建立状况

用友新大洲项目团队和新大洲信息化小组,履历了1年多的精诚互助,在U9平台上搭建了满意新大洲的体系,包罗:

财政处置体系:

本钱办理完成了尺度本钱与实践本钱共存;

财政商业一体化办理;

外部帐务结算办理;

一致资金办理:创建新日资金方案,并搭建了资金一致分配利用办理,进步了资金的使用率和资金链的宁静。

消费干系体系: 完成了消费现场办理、消费物料办理、委外办理;

并透过UAP平台,完成了U9和新大洲原有的体系举行无缝对接:

贩卖办理体系:创建了代价办理系统,贩卖市场展望系统,渠道与渠道库存办理系统,完成了贩卖商业的全掩盖,进步了贩卖商业的办理程度;

消费办理体系:完成了总装方案的订定和排产方案的订定,并联合现场条码体系,完成了消费历程的数据搜集和物料耗用的及时报告请示;

配件贩卖办理体系:包括了配件堆栈办理、配件推销和消费办理、维修配件取回办理、索赔办理;

物流办理体系:创建了库存办理体系,完成了库存的正确性,创建了物料配送系统,完成了物料的疾速流转,无效的低落了现场的库存程度;

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