客户中心典范案例
晶华团体信息化管控的“一本账”
成都晶华光电科技有限公司创立于1992年，是一家专业制造光学零件、镜头组件及光学仪器的高科技企业。公司位于四川省成都国度级经济开辟区，颠末二十余年的开展，渐渐建成了从玻璃熔炼、镜片加工、镜头组装及制品贩卖的完备光学产品财产链，构成年产光学鑭系玻璃1000吨、光学毛坯18000万片、光学镜片8000万片、光学镜头360万枚的消费才能。
公司以“掩护情况、造福社会”为理念，按ISO14001的要求，对产品举行了环保化消费；在外部办理中，承袭“以人为本”的准绳，为员工提供了精良的事情生存情况；作为中国的民营光电企业，成都晶华正将技能和经济上的上风同其社会责任和环保责任精细联系起来，高兴成为一家“社会赞同、员工得意”的企业。
使用目的：“一本帐”以管帐核算电算化中心，完成推销、贩卖、堆栈和财政“一本帐”。
使用代价:精密的本钱管控是消费企业的生命，在晶华九游会创建了产供销一体化的本钱管控形式，在各关键精密办理，进步了企业的产品的市场竞争力。
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