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典范案例
东汽实业ERP的片面使用

东汽实业开辟有限责任公司(以下简称总公司)建立于1999年,系东汽参股子公司,旗下有动力设置装备摆设制造公司、机电包装公司、物业办理公司和餐饮公司。总公司现在建有康宁产业园和江苏产业园两个园区,占地207亩,消费制造厂房10跨,办公设计楼两栋,中初级技能职员350余名,2006年获得ISO9001系统认证。是德阳地域在大型设置装备摆设制造、大型企业后勤办理方面具有丰富气力的综合型公司。



使用代价:

l  标准库存办理,增长库存办理的通明度,低落库存本钱,与财政无效集成;

l  创建一个从营销办理、推销办理、仓储办理、消费办理、质量控制到财政办理完成片面集成的体系;

l  财政上,满意一样平常财政办理和管帐核算的需求,并切合国度标准的财政划定;

l  对技能研发部分的产品数据举行办理,完成产品生命办理;

l  增强财政方案和办理,完成财政预算办理和财政剖析;

l  标准推销流程,低落推销本钱,与应付帐款的无效集成;

l  增强对各部分资产办理的力度,满意财政对资产办理的需求;

l  增强对消费历程的办理,对消费方案、进度、以及消费历程中的料、工、费信息举行无效的跟踪和控制,并正确实时反应;

l  增强对消费本钱与核算的办理,实时正确提供消费本钱的静态信息;

l  增强消费剖析功效,能提供多角度、全方位的消费情况盘问功效和报表;

l  创建标准的质量、宁静信息的办理、收罗、剖析系统;

l  提供决议计划支持信息。

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